đN°77: Elon Musk partout, les femmes nulle part...
Quel entrepreneur est-il vraiment ? D'oĂč viennent ses idĂ©es extrĂȘmes ? Et aussi : la suite du #challengeinvestissement, les femmes dans l'Ă©co et toutes les actus argent.
đ Sommaire N°77:
LâĂ©dito de LĂ©a : Musk partout, les femmes nulle part
đł La pub utile : Goodvest
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đ Les 10 actus Ă picorer : optimisme financier, ouin-ouin de Bernard Arnault, femmes augmentĂ©es, 1%, impĂŽts Shein, luxe dans le rouge, Alan cartonne, baisse de lâĂ©lectricitĂ©âŠ
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đâ Musk partout, les femmes nulle part
Je nâen peux plus de voir Elon Musk partout. On ne peut plus passer une journĂ©e sans apercevoir sa tĂȘte de maniĂšre intempestive sur nos rĂ©seaux sociaux. Quand ce ne sont pas carrĂ©ment les mĂ©dias traditionnels qui le portent aux nues ou en une : âgrand entrepreneurâ, âun innovateurâ, âun gĂ©nieâ, âun visionnaireâ, âun patron fantasqueâ. Le prĂ©sident de Tesla est le nouveau chouchou de Donald Trump. Pour ou contre, tout le monde y va de son petit commentaire, comme sur le salut nazi le soir de lâinvestiture. Au point parfois dâoublier ce que ça rĂ©vĂšle des basculements actuels de lâĂ©conomie et du capitalisme.
đșâđ°âđâ Tous ces espaces dâexpression oĂč on parle de lui sont autant dâoccasions dâĂ©luder les femmes ou les voix dâautres minoritĂ©s dans lâĂ©conomie. Pour rappel, les femmes ne reprĂ©sentent que 20 % des personnes citĂ©es dans la presse Ă©conomique, dâaprĂšs les chiffres du GMMP de 2021. Alors que si on tape âElon Muskâ sur Google Actus, plus de 19 millions de pages dâarticles apparaissent⊠DâaprĂšs lâindice mondial Google Trends, on parle de lui dix fois plus que de Jeff Bezos ou Mark Zuckerberg avec un pic lors du rachat de Twitter en 2022 et un autre quand il a rejoint les rangs de Trump cet Ă©tĂ©.
Nous, ça fait longtemps quâon sâexaspĂšre du manque dâinfos sur les problĂšmes posĂ©s par ce personnage et sa vision de lâentreprise et du travail. Pourquoi est-il encore pris en exemple par tant de gens, malgrĂ© ses convictions clivantes ? Et pourquoi les articles sur lui sont-ils trop Ă©logieux, orientĂ©s, surfaits, pour ne pas dire absurdes ?
Entrepreneur touche-à -tout, idéal-type de la Silicon Valley
đ€ Rappelons ses faits dâarmes dâabord, si vous le connaissez mal. Elon Musk est Ă lâheure actuelle lâhomme le plus riche du monde, selon le magazine Forbes, avec une fortune estimĂ©e Ă 421 milliards de dollars en janvier 2025. Un homme qui a fait fortune grĂące aux diffĂ©rentes entreprises quâil a construites ou rachetĂ©es tout au long de sa carriĂšre.
Il est nĂ© en 1971 en Afrique du Sud dans une famille aisĂ©e mais dĂ©sunie. Ă la naissance, il a dĂ©jĂ quelques cartes en main avec un pĂšre ingĂ©nieur, promoteur immobilier et exploitant dâune mine dâĂ©meraudes, et une mĂšre mannequin et diĂ©tĂ©ticienne. AprĂšs leur divorce, il choisit de vivre chez le premier, mais Ă©voque des violences psychologiques. Geek, fan de science-fiction, il raconte aussi des problĂšmes relationnels Ă lâĂ©cole. Mais en classe et en informatique, câest bien plus encourageant. DĂšs 17 ans, il Ă©migre aux Ătats-Unis pour y suivre les dĂ©veloppements de la tech. Il obtient une licence de physique et dâĂ©conomie de lâUniversitĂ© de Pennsylvanie. AcceptĂ© en doctorat de physique Ă Stanford en 1995, il abandonne trĂšs vite pour monter sa premiĂšre entreprise, Zip2, une compagnie de logiciels. La figure classique du âdropout studentâ, trop gĂ©nial pour gĂącher son potentiel en allant au bout de ses Ă©tudes. En revendant sa boĂźte au bout de 4 ans, il touche ses premiers 22 millions de dollars. La fusĂ©e Musk est lancĂ©e. đ
âđłâ En 1999, il monte une banque en ligne nommĂ©e X.com qui fusionne pour devenir ensuite Paypal. En 2002, il enchaĂźne avec SpaceX dont lâobjectif ambitieux, presque irrĂ©el, est dâaller âcoloniserâ Mars dâici 2031. Il se rabat ensuite sur un vĂ©hicule plus terre Ă terre en devenant prĂ©sident de Tesla, en 2008. Plus rien ne lui semble alors impossible. Avec Hyperloop, il souhaite proposer un moyen de transport alternatif, bien plus rapide que le train. En 2016, il monte Neuralink, qui fabrique des implants cĂ©rĂ©braux numĂ©riques ou interfaces cerveau-ordinateur. Avant de se lancer dans la communication et les rĂ©seaux sociaux carrĂ©ment, avec le rachat de Twitter en 2024.
Un long CV et une grosse fortune qui font dâElon Musk un homme inĂ©galĂ©. Pour le meilleur et aussi pour le pire. Pour critiquer ses actions rĂ©centes, on emploiera ici les mots de Spiderman : âavec un grand pouvoir, vient une grande responsabilitĂ©â. đ·ïžâ
Entrepreneur hypocrite et petits arrangements
Certes, Elon Musk dispose dâun quotient intellectuel trĂšs Ă©levĂ© - estimĂ© Ă 155 sur 160 points -, on ne peut donc lui refuser quelques traits de gĂ©nie. Mais ce nâest pas un entrepreneur si âsuccessfulâ que ça*⊠Un storytelling bien troussĂ© cache des contradictions et nuances.
âđšđ»âđŹâđšđ»âđ» PremiĂšrement, Elon Musk nâest pas tout Ă fait lâarchĂ©type de lâinventeur gĂ©nial. Il fait plutĂŽt partie de ceux qui reprennent les idĂ©es des autres avec agilitĂ©. Prenons lâexemple de Paypal. Elon Musk avait, avant tout, montĂ© X.com en 1999, une pionniĂšre des banques en ligne dont le succĂšs Ă©tait mitigĂ©. Mais X et Elon rachĂštent des parts et se rapprochent dâune autre sociĂ©tĂ© de fintech montĂ©e par Peter Thiel qui deviendra Paypal, le service de paiements de particuliers Ă particuliers, bientĂŽt prisĂ© sur les sites de e-commerce. Rebelote avec Tesla, le concept de ce constructeur de vĂ©hicules Ă©lectriques a Ă©tĂ© imaginĂ© par dâautres en 2003. Investisseur, Musk entre Ă son capital en 2004, puis se hisse au poste de PDG en 2008, en devenant ainsi le visage public.
DeuxiĂšmement, les entreprises dâElon Musk nâauraient pas rĂ©coltĂ© autant de succĂšs sâil avait appliquĂ© Ă la lettre lâidĂ©ologie libĂ©rale-libertarienne quâil dĂ©fend (voir en fin dâarticle âŹïžâ). Ses entreprises sont dĂ©pendantes des commandes et des subventions de lâĂtat. Câest le cas de SpaceX qui nâaurait pas pu Ă©voluer sans signer des contrats institutionnels avec la NASA, le Pentagone et le NRO, lâagence de renseignement des satellites espions. Longtemps unique acteur sur certains marchĂ©s, toujours en position dominante, SpaceX impose ses prix, une petite centaine de millions de dollars supplĂ©mentaire pour le lancement de la mission Dragonfly, dâaprĂšs Challenges. Elle est ainsi devenue la sociĂ©tĂ© non cotĂ©e la plus valorisĂ©e au monde Ă 350 milliards de dollars, dâaprĂšs Bloomberg.
đ Câest aussi le cas de Tesla qui a bĂ©nĂ©ficiĂ© dâaides fĂ©dĂ©rales et locales de la Californie pour son dĂ©veloppement dans les phases de R&D et les premiĂšres ventes. De quoi pointer plusieurs risques de conflits dâintĂ©rĂȘts potentiels⊠Lâaction de Tesla a carrĂ©ment bondi de 15 % en novembre, le jour suivant lâĂ©lection de Trump. Pourtant les analystes restent inquiets : la moitiĂ© des voitures Tesla est fabriquĂ©e en Chine, alors que la politique protectionniste de Trump repose sur une forte hausse des droits de douanes avec ce pays, rappelle Challenges. On dĂ©cĂšle ici une hypocrisie entre son discours libertarien et son opportunisme cĂŽtĂ© business. Quand lâargent public vient Ă lui, lĂ il y est favorable. Selon le New York Times, depuis plus de 10 ans, SpaceX et Tesla ont conclu des contrats dâau moins 15,4 milliards de dollars avec lâadministration fĂ©dĂ©rale.
âđșđžââ Cela ne lâempĂȘche pourtant pas dâĂȘtre vent debout contre les dĂ©penses non-rĂ©galiennes de lâĂtat fĂ©dĂ©ral (DĂ©fense, police, Justice) et un certain nombre de services publics. Selon ses souhaits, Donald Trump lâa nommĂ© Ă la tĂȘte du DĂ©partement de âlâefficacitĂ© gouvernementaleâ, le âDOGEâ. Un costume taillĂ© sur mesure avec pour mission de âdĂ©manteler la bureaucratie gouvernementale et couper dans les dĂ©penses inutilesâ pour un objectif de 2 000 milliards de dollars dâĂ©conomies dâici juillet 2026. Il a pris en grippe les agences gouvernementales et souhaite en supprimer les Ÿ, parmi lesquelles le FBI et le Centre pour le contrĂŽle et la prĂ©vention des maladies. Mais toucher au budget de la NASA, il nâen est pas question. Pourtant, ce nâest pas une fonction strictement rĂ©galienne⊠à moins de souhaiter se dĂ©fendre contre une attaque des Petits hommes verts.
Un manager brutal
đ„â TroisiĂšmement, son management est brutal, sans empathie. Il ne supporte que les meilleurs Ă©lĂ©ments, Ă condition quâils partagent aussi sa vision et ses convictions.đ Chez Tesla, ça file droit. Le prĂ©sentĂ©isme est poussĂ© Ă lâextrĂȘme, rĂ©clamant 40 heures de prĂ©sence minimales au bureau, chaque semaine. Il mise sur la technique du âfeed-back loopâ, un minimum de cadres intermĂ©diaires et une boucle de retours-actions permanente⊠mĂȘme si peu osent encore le contredire. Il vĂ©nĂšre la prise de risque. Au point que dans lâusine Tesla du Nevada, il a fait enlever les dispositifs de sĂ©curitĂ© protĂ©geant les ouvriers sur les chaĂźnes de montage⊠Une dĂ©cision qui entraĂźne un taux dâaccidents supĂ©rieur de 30 % Ă la moyenne dans lâindustrie automobile. Et bien sĂ»r, il a dĂ©localisĂ© Ă fond : la moitiĂ© des voitures Tesla sont produites en Chine.
âđâ Les analystes sâinquiĂštent sur dâautres points clefs du dĂ©veloppement de lâentreprise. Lâaction a longtemps Ă©tĂ© perçue comme survalorisĂ©e : Tesla vaut 1 220 milliards de dollars en thĂ©orie, alors que Toyota qui produit cinq fois plus de vĂ©hicules est valorisĂ©e cinq fois moins. La concurrence dans lâindustrie de lâautomobile Ă©lectrique est si forte que Tesla perd peu Ă peu son avance technologique basĂ©e sur la recharge des batteries. Les prix Ă©levĂ©s ont dĂ» ĂȘtre revus Ă la baisse pour conserver son attractivitĂ© et 10% des effectifs mondiaux ont Ă©tĂ© licenciĂ©s. Les accusations de harcĂšlement moral se multiplient, dont sur le site de Nantes en France, dâaprĂšs Mediapart. Chez SpaceX, lâenquĂȘte dâune agence gouvernementale californienne pointe du doigt une culture dâentreprise basĂ©e sur le harcĂšlement sexuel et la discrimination, alors que le management est poursuivi pour huit licenciements abusifs. Câest encore pire chez X, ex-Twitter, oĂč il a licenciĂ© 6 000 personnes, dont la majoritĂ© par mail le week-end de son arrivĂ©e.
Un mauvais patron de réseau social
âïžâđ±âđ„â QuatriĂšmement, il est plutĂŽt mauvais en patron de rĂ©seau social. DĂ©jĂ , ça avait mal dĂ©marrĂ© chez Twitter, renommĂ© X en 2022, avec des tergiversations lors du rachat, suivies des licenciements sur un coup de tĂȘte. En manque de personnel, il a rĂ©embauchĂ© le mois suivant pour que le rĂ©seau continue de tourner. Les 1300 employĂ©s restants ont dĂ» quitter la Silicon Valley pour le Texas oĂč le siĂšge social a Ă©tĂ© transfĂ©rĂ©. Il y a dĂ©fendu si radicalement la libertĂ© dâexpression Ă lâamĂ©ricaine que les clashs se sont multipliĂ©s sur le rĂ©seau. Les appels Ă la haine, au racisme, Ă la misogynie, ainsi que le cyberharcĂšlement sont devenus plus frĂ©quents. Mais sa vision du âfree speechâ est Ă gĂ©omĂ©trie variable : il a rĂ©tabli le compte de Donald Trump et de conspirationnistes, tout en bannissant ceux de journalistes critiques et dâactivistes Ă©colos pistant ses trajets en jets privĂ©s. Puis, il a ĂŽtĂ© tous les mĂ©canismes de lutte contre les âfake newsâ mis en place par le fondateur Jack Dorsey.
đâ Autant dâactes qui ont poussĂ© les annonceurs Ă fuir la plateforme : les revenus publicitaires ont baissĂ© de 85 milliards de dollars environ depuis son arrivĂ©e. Seuls 4 % des annonceurs considĂšrent X comme une plateforme sĂ»re pour les marques, selon Kantar. MĂȘme cata en termes dâutilisateurs (335 millions dans le monde), X est en train de se faire dĂ©passer par Threads aux Ătats-Unis, la filiale de Facebook riche de 28 millions dâutilisateurs quotidiens Outre-Atlantique. Il rĂȘve encore de faire de X un ârĂ©seau social totalâ sur le modĂšle du chinois Wechat. Une application sociale avec laquelle on pourrait aussi payer ses achats⊠dâoĂč le retour de X comme nom dâentreprise. Mais on nây croit plus trop. Comme quoi, dans lâindustrie des mĂ©dias et de la communication, avoir des positions radicales nâest pas bon pour le business.
đčïžâ Câest sans compter tout le temps quâil passe Ă tweeter comme un ado obsessionnel, au lieu de gĂ©rer ses entreprises. En octobre, mois qui a prĂ©cĂ©dĂ© lâĂ©lection de Trump, il a partagĂ© plus de 3000 messages sur son compte personnel. Des tweets postĂ©s de façon impulsive et ultra-suivis (lâalgorithme les booste maintenant), au point que lâinvestisseur soit accusĂ© de manipulations de marchĂ©. Il a fait bondir plusieurs fois le cours de la crypto-monnaie Ă tĂȘte de chien, DOGE, dont il est lâun des plus gros dĂ©tenteurs mondiaux. En 2018 dĂ©jĂ , la SEC, le gendarme de Wall Street, lâavait fait condamner pour manipulation du cours de lâaction Tesla en distillant les infos qui lâarrangeait au compte-goutte. Il avait Ă©tĂ© condamnĂ© Ă une amende de 20 millions de dollars. MĂȘme en tant quâinvestisseur, son excellence Ă des limites, tant il refuse de jouer avec les rĂšgles lĂ©gales.
DâoĂč vient la rupture avec les DĂ©mocrates ?
Politiquement, Elon Musk a opĂ©rĂ© un virage Ă 180°. Comme tous les prĂ©sidents de sociĂ©tĂ©s de tech californiennes, il se prĂ©sentait dâabord comme un modĂ©rĂ© et un Ă©lecteur dĂ©mocrate. Il avait soutenu publiquement et financiĂšrement Barack Obama lors de sa campagne et lâavait invitĂ© Ă visiter les locaux de SpaceX. Trois Ă©vĂ©nements ont prĂ©cipitĂ© son ralliement Ă Trump, dont il nâĂ©tait pas trĂšs fan Ă lâorigine, raconte ce prĂ©cieux documentaire de TF1 oĂč intervient la journaliste spĂ©cialisĂ©e Marjorie Paillon.
đ·â Le premier basculement date de la pandĂ©mie, Ă©poque oĂč le gouvernement de Californie lâa obligĂ© Ă fermer les usines Tesla pendant quelques semaines. Pas question pour Musk, qui les dĂ©place au Texas, plus laxiste sur les conditions sanitaires⊠avant dây relocaliser son siĂšge social pour bĂ©nĂ©ficier dâune fiscalitĂ© plus avantageuse. Ensuite, il sâest brouillĂ© avec plusieurs avec dignitaires dĂ©mocrates, au point dâĂȘtre Ă©cartĂ© du salon de la voiture Ă©lectrique par Joe Biden. Ce quâil prend comme un affront.
đłïžâđâ Puis, en 2022 sa fille issue dâun premier mariage Vivian Jenna Wilson fait son coming-out trans. Câen est trop, il la critique ouvertement dans les mĂ©dias, annonce que âson fils a Ă©tĂ© tuĂ© par le virus wokeâ et dĂ©nonce les DĂ©mocrates et progressistes (pour qui sa fille vote) comme âle parti de la division et de la haineâ. Cette annĂ©e-lĂ , il annonce voter rĂ©publicain pour la premiĂšre fois. Il y adhĂšre certainement par opportunisme financier pour continuer de toucher les fonds et contrats publics mais aussi par partage des valeurs de lâextrĂȘme-droite : le rejet des fĂ©ministes et des personnes LGBTQIA+, autant que le nationalisme et lâexpulsion des Ă©trangers. Un dernier point surprenant, notons quâ Elon Musk, dâorigine sud-africaine avant dâĂȘtre naturalisĂ© en 2002, a lui-mĂȘme Ă©tĂ© en situation irrĂ©guliĂšre pendant quelques annĂ©es. Quand il monte sa toute premiĂšre sociĂ©tĂ© en 1995, il est aux Etats-Unis sous un Visa Ă©tudiant seulement.
Une vision de lâĂ©conomie libertarienneâŠet martienne
Il dĂ©fend une vision trĂšs spĂ©cifique du monde, de lâĂ©conomie et de l'entreprise. Elon Musk, comme de nombreux entrepreneurs de la tech est libertarien, le fil du libĂ©ralisme Ă©conomique poussĂ© jusquâau bout.
đœâ Si on revient aux origines thĂ©oriques, les penseurs et hommes politiques libertariens sâinspirent des travaux de la philosophe Ayn Rand qui croyait aux vertus de âlâĂ©goĂŻsme rationnelâ. Il sâagit de dĂ©fendre le fait que lâEtat sâen tienne Ă sa fonction initiale, ses fonctions rĂ©galiennes restreintes. LâEtat a pour mission principale le respect des droits humains et de la sĂ©curitĂ© des individus, dont le droit Ă la propriĂ©tĂ© serait le plus fondamental. Sa pensĂ©e individualiste dĂ©fendait une libertĂ© totale : en gros, je ne contrĂŽlerai la vie de personne et je ne laisserai personne contrĂŽler la mienne. Selon elle, toutes les relations sont libres, mĂȘme celles contractuelles au sein dâune entreprise. Aujourdâhui, elle nierait toutes les dĂ©couvertes de la sociologie depuis Pierre Bourdieu, notamment toutes les constructions qui relĂšvent des acquis, du milieu social et des structures. Dans son univers, lâidĂ©ologie du mĂ©rite explique la place des individus. En bonne libĂ©rale, elle dĂ©fendait que le problĂšme Ă©conomique majeur reposait sur âun marchĂ© pas assez libreâ. Mais Ayn Rand est dĂ©cĂ©dĂ©e au dĂ©but des annĂ©es 80, dâautres se sont appropriĂ© ses pensĂ©es, un glissement intellectuel sâest effectuĂ©. Dans lâĂ©pisode âTrump, Musk, Zuckerberg : une philosophie du libertarismeâ, le podcast Le Phil' dâActu le rĂ©sume bien. Comment est-on passĂ© de joyeux entrepreneurs californiens progressistes dans les annĂ©es 2000 (bien que trop libĂ©raux Ă notre goĂ»t)âŠĂ la suppression des politiques dâinclusion dans les entreprises de tech.
âȘâ Elon Musk, Donald Trump et toute une frange des RĂ©publicains prĂȘchent plutĂŽt pour un dĂ©rivĂ© des libertaires, le âpalĂ©o-libertarianismeâ. Et cela permet de mieux comprendre lâensemble des discours actuels. Cette idĂ©ologie thĂ©orisĂ©e tout dâabord par Murray Rothbard mĂȘle une libertĂ© totale sur le plan Ă©conomique, le refus de toute intervention de lâEtat, mĂȘme sur les sujets rĂ©galiens, et replace au centre de la sociĂ©tĂ© lâEglise et la famille. Elle repose sur une croyance profonde en lâinĂ©galitĂ© innĂ©e et sociale des ĂȘtres humains : les hommes blancs sont faits pour ĂȘtre dominants, ils sont supĂ©rieurs aux femmes et aux personnes noires. De cette thĂ©orie prĂ©tendument libertaire, dĂ©coule la restriction de droits individuels, notamment ceux des minoritĂ©s. Au final, le palĂ©o-libertarianisme colle aux thĂšses rĂ©actionnaires dâextrĂȘme-droite.
Vers lâinfini et au-delĂ
Dans le livre EnquĂȘte sur Elon Musk, lâhomme qui dĂ©fie la science, Olivier Lascar raconte par le menu la vision du monde de ce gamin introverti, autiste asperger fana de science-fiction, dĂ©jĂ obsĂ©dĂ© par la conquĂȘte spatiale. Dans ce monde âmuskienâ, la Terre deviendra progressivement inhabitable. Pas de problĂšme, on peut compter sur le plan B ou âplanĂšte Bâ, ainsi nommĂ©e Mars. On pourra sây rendre Ă lâaide dâune mĂ©ga-fusĂ©e Starship, produite par Space X. Les satellites Starlink, qui offrent un accĂšs au web venu de lâespace, seront tout aussi efficaces autour de la planĂšte rouge. Sur site, on pourra se dĂ©placer grĂące Ă des vĂ©hicules Ă©lectriques autonomes, dont les voitures Tesla sont la prĂ©figuration. Comme lâatmosphĂšre de Mars manque dâoxygĂšne, il faudra probablement vivre sous terre, dans des cavernes. Câest ici quâinterviendra lâentreprise The Boring Company qui, comme son nom ne lâindique pas, creuse des tunnels. Pour lâinstant, Musk rĂȘve surtout de lâutiliser pour amĂ©liorer la circulation Ă Los Angeles et Las Vegas, grĂące Ă une circulation automobile en 3 dimensions.
Lâautre pilier de son rĂȘve, câest lâhumain augmentĂ©. Avec sa sociĂ©tĂ© xAI, il souhaite concurrencer OpenAI dont il Ă©tait lâun des cofondateurs, avant de sâenfuir pour divergences dâopinions. Dans un monde futuriste oĂč lâintelligence artificielle sera gĂ©nĂ©ralisĂ©e, lâhumain pourra sâappuyer sur les implants cĂ©rĂ©braux pour augmenter son intelligence. Pour lâinstant, Neuralink rĂ©alise des interfaces hommes-machines en test, dont une puce qui redonne aux tĂ©traplĂ©giques lâusage de leurs membres, ou aux aveugles la vue. Encore un projet fou dans lequel Musk sâestime freinĂ©. Lâagence gouvernementale FDA (Food and drug administration) ayant refusĂ© des tests dâimplants cĂ©rĂ©braux sur des humains. La mĂȘme FDA menacĂ©e de refonte et de coupes budgĂ©taires par le DOGE. #conflitdinterĂȘts
* Disclaimer : nous nous permettons de porter un jugement en le comparant Ă d'autres entrepreneurs de la tech US du mĂȘme niveau. TĂȘtes dâaffiches ou chevilles ouvriĂšres de leurs boĂźtes et prototypes, ils sont peut-ĂȘtre (un peu) moins riches, mais plus discrets dans les mĂ©dias.
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đâ Optimisme financier. âLe moral des mĂ©nages sâest redressĂ©â en janvier 2025, aprĂšs trois mois consĂ©cutifs de baisse. Cela veut dire que les Français.es se disent âplus confiants quant Ă leur situation financiĂšre personnelle Ă venirâ, en capacitĂ© dâĂ©pargner, et moins inquiets concernant l'Ă©volution du chĂŽmage, rapporte lâInsee. Une bonne nouvelle dans un contexte oĂč le budget 2025 de lâEtat est toujours dĂ©battu Ă lâAssemblĂ©e, sans compter que le chĂŽmage a grossit de 3,5% en 2024, dâaprĂšs le ministĂšre du Travail.
đž Femmes augmentĂ©es. En 2025, les entreprises françaises vont augmenter leurs collaborateur.ice.s de 3,5% (budget mĂ©dian), selon une Ă©tude du cabinet de conseil WTW⊠Et les salariĂ©es devraient ĂȘtre les premiĂšres Ă en bĂ©nĂ©ficier ! Car une partie de ces augmentations serviront Ă corriger les Ă©carts de salaire hommes-femmes injustifiĂ©s. Un moove utile alors que la directive europĂ©enne sur la transparence des salaires va entrer en vigueur.
đâ Une loi pour amĂ©liorer la prise en charge des soins liĂ©s au cancer du sein a Ă©tĂ© entĂ©rinĂ©e par lâAssemblĂ©e nationale ce 28 janvier et va pouvoir entrer en vigueur prochainement. Alors que le reste Ă charge des patientes est de 1 400⏠en moyenne, ce texte prĂ©voit notamment de prendre en charge le renouvellement des prothĂšses mammaires, du tatouage mĂ©dical de l'arĂ©ole et du mamelon ou de soutiens-gorge adaptĂ©s.
đšđRouge luxe. La capitalisation boursiĂšre du groupe de luxe Kering, dĂ©tenu Ă 42% par la famille Pinault, dĂ©gringole⊠Elle sâĂ©lĂšve Ă 30,5 milliards dâ⏠aujourdâhui, soit trois fois moins quâen 2021. Pour surmonter la crise, François-Henri Pinault, le PDG du groupe, a dĂ©cidĂ© de âvendre les bijoux de familleâ : 4 milliards dâ⏠dâimmobilier (dont des immeubles achetĂ©s il y a quelques mois seulement) Ă Paris, New York et Milan, selon La Minute Riches.
đ Le ouin-ouin de Bernard Arnault. Le patron de LVMH et le plus riche de lâHexagone a pleurĂ© en confĂ©rence de presse sur la hausse dâimpĂŽts dĂ©battue Ă lâAssemblĂ©e pour lutter contre le dĂ©ficit de lâEtat, allant mĂȘme jusquâĂ brandir la menace dâune dĂ©localisation. Or il caricature la situation. Dâabord, la hausse ne serait pas de 40% pour son groupe. Ensuite, la taxe ne serait que temporaire pour un an et ciblĂ©e sur une dizaine de trĂšs grands groupes, alors que les impĂŽts sur les sociĂ©tĂ©s ont baissĂ© de presque 10% sous Macron⊠Sans compter que la prĂ©sence de LVMH en France est dĂ©jĂ plus mince quâil ne le laisse croire : seuls 18,5% des effectifs du groupe sont basĂ©s dans nos frontiĂšres. Son discours tactique fera-t-il plier le gouvernement et lâAssemblĂ©e ?
đ°Toujours plus riches. Le nouveau rapport de lâONG Oxfam sur les inĂ©galitĂ©s mondiales fait encore dĂ©bat ! En France, les 1% les plus riches gagnent en 6 jours la mĂȘme chose que les 50% les plus pauvres en un an. Dans le monde, en 2024, la fortune des milliardaires a augmentĂ© trois fois plus vite quâen 2023. Enfin, Oxfam prĂ©voit quâau moins 5 multimilliardaires dĂ©passeront les 1 000 milliards de dollars de fortune dans une dĂ©cennie. Un monde de plus en plus inĂ©galitaireâŠ
âđâđ°âImpĂŽts XXS. Avec plus dâun milliard dâeuros de chiffre dâaffaires estimĂ© en France, Shein Ă©crase la concurrence⊠ProblĂšme, le gĂ©ant chinois ne paye que 273 000⏠dâimpĂŽts en France en 2023, selon LâInformĂ©. Comment est-ce possible ? Les clients de la marque dâultra-fast fashion passent en rĂ©alitĂ© leurs commandes auprĂšs de la maison mĂšre, situĂ©e⊠en Irlande. Ces transactions sont donc facturĂ©es en Irlande, oĂč le taux dâimposition est de 12,5% (contre 25% chez nous). Une technique dâoptimisation fiscale ĂŽ combien classique dans le e-commerce.
đâ€ïžââđâ Entrepreneuriat mon amour. Plus dâ1,11 million dâentreprises ont Ă©tĂ© créées en France lâannĂ©e derniĂšre. Un record annuel, selon lâInsee. Cela reprĂ©sente une hausse de 5,7% par rapport Ă 2023. ProblĂšme : les dĂ©faillances dâentreprises ont elles aussi Ă©tĂ© en forte hausse en 2024, de 16,8% par rapport Ă 2023, selon la Banque de France. Des consĂ©quences de lâaprĂšs-pandĂ©mie Covid et des entreprises zombies.
đšđ»ââïžââïž Alan contre Goliath. Les affaires marchent pour la licorne Alan qui fĂȘtera bientĂŽt ses 10 ans. Elle va gĂ©rer lâassurance santĂ© complĂ©mentaire des assistants parlementaires, des services du Premier ministre et du ministĂšre de la Transition Ă©cologique, pour un total de plus de 50 000 agents couverts, dâaprĂšs Alternatives Ăconomiques. Ce qui commence Ă agacer les mutuelles traditionnelles... Certaines lui reprochent de pratiquer un âdumpingâ tarifaire, câest-Ă -dire de vendre Ă perte pour gagner ces gros contrats, alors quâelle nâest pas encore rentable.
đ€œđ»ââïžâđđ»ââïžââđŽđ»ââïžâSportifs nation ? Quelques mois aprĂšs les JO de Paris, le budget public allouĂ© aux sports va baisser de 33%. Il nâest pourtant pas trĂšs Ă©levĂ©, il pĂšse actuellement 0,2% du budget total de l'Etat⊠"La France, une nation de sport ? La rĂ©ponse du gouvernement est non !", ont rĂ©agi de nombreux sportifs français, déçus de ce revirement politique, dans une tribune.
⥠Facture dâĂ©lectricitĂ©. Elle va EN-FIN baisser ! De 15% dĂšs ce 1er fĂ©vrier pour les 20,4 millions de foyers abonnĂ©s au tarif bleu dâEDF et les 4 millions dâabonnĂ©s Ă des offres indexĂ©es sur ce tarif. Pour les autres, la variation dĂ©pendra des fournisseurs.






Quel taf LĂ©a, c'est hyper bien rĂ©sumĂ© en plus d'ĂȘtre aussi intĂ©ressant que flippant.
Je suis trĂšs choquĂ©e du fait qu'il a trĂšs trĂšs souvent sa photo en couverture de journaux français...comme Trump ! Les mĂ©dias font leur publicitĂ© mĂȘme sans acheter !!!