đN°48: NĂ©go salariale, 10 conseils bĂ©tons et discrĂštes manipulations de Morgane Dion
Comment se prĂ©parer ? Quand nĂ©gocier ? Les erreurs Ă ne pas faire et plusieurs stratĂ©gies explicitĂ©es⊠Et aussi: prĂȘt Ă taux zĂ©ro, bas salaires et octobre rose.
Sommaire N°48
Négo salariale: 10 conseils bétons et discrÚtes manipulations de Morgane Dion
Comment se prĂ©parer ? Quand nĂ©gocier ? Comment argumenter ? Les erreurs Ă ne pas faire et plusieurs stratĂ©gies explicitĂ©esâŠ
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Les 9 actus qui TE concernent : prĂȘt Ă taux zĂ©ro, bas salaires, octobre rose, cauchemar administratif, consentement Ă lâimpĂŽt, etc.
La meuf de lâĂ©co : Saskia Fiszel.
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LĂ©a Lejeune
Négociation salariale : 10 conseils bétons et discrÚtes manipulations de Morgane Dion
đȘâ On lit rĂ©guliĂšrement que si les femmes ne gagnent pas autant que les hommes Ă poste Ă©quivalent, câest en partie parce quâelles nĂ©gocient moins⊠Mais ce nâest plus tout Ă fait vrai si on sâappuie sur quatre Ă©tudes rĂ©centes. DâaprĂšs un baromĂštre OpinionWay de juin 2023, les femmes sont toujours moins nombreuses que les hommes Ă agir : 48% dâentre elles nâosent pas demander contre 28% des hommes. Et elles mettent en avant le âmanque de confianceâ en soi qui serait suivi dâeffets. Selon une Ă©tude de lâApec de juin 2023, parmi les cadres, les femmes sont moins nombreuses que les hommes Ă avoir obtenu une augmentation. Regrettable. Elles nâĂ©taient que 54% en 2022 contre 59% chez les hommes, un Ă©cart qui monte mĂȘme Ă 8 points pour les plus jeunes. Mais en AmĂ©rique du Nord, parfois en avance dâun train sur les questions sociĂ©tales, lâĂ©cart des demandes est en train de se rĂ©sorber. DâaprĂšs un rapport McKinsey rĂ©alisĂ© sur 276 organisations aux Ătats-Unis et au Canada, pour 100 hommes promus en 2022, seulement 87 femmes lâont Ă©té⊠alors que les femmes demandent presque autant de promotions que leurs collĂšgues de nos jours !*
Pour lâentreprise Plan Cash, je me suis associĂ©e Ă Morgane Dion, startupeuse et coach en nĂ©gociation salariale. JâĂ©tais une des journalistes qui connaissait le mieux les Ă©carts de salaires et discriminations en raison du genre, alors que pouvait-elle bien mâapporter ?
Jâavais beau tout savoir sur la thĂ©orie⊠à titre personnel, je nâavais jamais brillĂ© par une nĂ©go salariale rĂ©ussie. Dans mon dernier emploi, jâai obtenu deux augmentations en 7 ans lors de deux entretiens annuels, soit 150⏠bruts mensuels seulement. Cela correspondait environ Ă 2% de mon salaire : pas de quoi rivaliser avec lâinflation. En matiĂšre de salaire, jâillustre donc bien le proverbe : âfaites ce que je dis, pas ce que je fais !â
âââââ Ă lâinverse, Morgane a appris Ă nĂ©gocier au fur et Ă mesure de sa carriĂšre, passant dâun salaire bas de 1 550⏠nets en 2015 Ă 3 400⏠nets en 2021. Le tournant de sa quĂȘte personnelle date de 2019, lâannĂ©e oĂč lors dâun entretien dâembauche, on lui demande ses prĂ©tentions salariales et quâelle balance un chiffre trĂšs au-dessus⊠surprenamment acceptĂ© par le DRH. Câest Ă ce moment-lĂ quâelle se rend compte de sa valeur rĂ©elle sur le marchĂ© du travail et du rapport de force en faveur des candidat.e.s sur certains postes prisĂ©s.
đ€Żâ Voici donc les conseils bĂ©tons de Morgane Dion, issus de lectures et dâexpĂ©riences :
đ”đ»ââïžâ Que ce soit pour un nouveau poste ou Ă lâoccasion dâun entretien annuel, une nĂ©gociation de salaire se prĂ©pare en amont, ce qui passe par la recherche dâinformations et le bon Ă©tat dâesprit. LinkedIn, PĂŽle Emploi, Welcome to the Jungle, lâApec, Cadremploi, lâInsee ou la DARES, Glassdoor, le cabinet Michael Page, Monster, Indeed ou la grille des salaires de Plancash.fr⊠Il ne faut nĂ©gliger aucune source pour collecter les donnĂ©es du marchĂ© sur le salaire pratiquĂ© Ă tel poste avec telle expĂ©rience. âQuand on nĂ©gocie pour un nouveau job, il ne faut pas se baser sur son salaire actuel et Ă©viter autant que possible de le donner en entretien. Car il y a de fortes chances que vous soyez actuellement sous-payĂ©e en tant que femme, vous risquez ainsi de ne jamais rattraper un niveau de salaire correctâ, avertit Morgane. Elle appelle ça âle piĂšge du salaire prĂ©cĂ©dentâ.
Ensuite, il faut chercher Ă chiffrer, mesurer ou Ă©valuer nos performances passĂ©es. Ne pas hĂ©siter Ă demander lâappui de son ou sa manager auprĂšs de la direction.
đ„ Avant dâentrer dans lâarĂšne, il faut avoir en tĂȘte les trois montants de notre salaire de rĂȘve, trois bases entre lesquelles on va slalomer le temps de la nĂ©go. Dâabord, le âfuck youâ chiffre, câest-Ă -dire celui qui correspond Ă notre budget mensuel minimal ou Ă notre salaire actuel, celui en-dessous duquel on ne peut pas descendre⊠mĂȘme pour le job de nos rĂȘves. Ensuite le âoh yeahâ chiffre, celui qui correspond Ă lâaugmentation que lâon pense pouvoir obtenir en rĂ©alitĂ©. Ensuite, le âhallelujahâ chiffre, câest-Ă -dire celui que lâon va demander en entretien, le salaire maximum dans notre secteur professionnel, celui de nos rĂȘves les plus fous. Ce chiffre est le plus Ă©levĂ©, câest celui qui active le âbiais dâancrageâ dans la tĂȘte de votre interlocuteur.Â
â°â Le meilleur moment pour ouvrir une nĂ©gociation nâest pas lâentretien de fin dâannĂ©e. Car scoop, vous ne serez pas seul.e Ă y penser ! Cela sâanticipe au moins trois mois avant. Ă la rentrĂ©e de septembre par exemple, on peut demander Ă quelles conditions serait attribuĂ©e la rĂ©compense. Mais le mieux pour rentrer dans le vif du sujet reste la semaine qui suit une de vos rĂ©ussites personnelles ! Si vous venez de dĂ©crocher un contrat auprĂšs dâun client majeur, nâattendez pas pour vous lancer.
đâ Il nây a pas que lâargent dans la vie, il y a les avantages en nature aussi. Commencez toujours par nĂ©gocier votre salaire net, car câest sur cette base que seront calculĂ©s le chĂŽmage, les prochaines augmentations et la retraite. Mais pensez Ă toutes les autres maniĂšres dâobtenir une compensation : frais kilomĂ©triques, facture de tĂ©lĂ©phone, formation complĂ©mentaire, place dans la crĂšche dâentreprise, ordinateur de fonction, etc. Dans la fonction publique oĂč les grilles de salaires sont fixes, lâavantage en nature est souvent plus facile Ă marchander.
âđŻ Les augmentations individuelles sont, en moyenne, de 3%. En 2023, elles sont montĂ©es Ă 4,5% pour talonner lâinflation de peu. Mais les Ă©carts de salaires injustifiĂ©s hommes-femmes Ă poste Ă©gal sont encore de 8%. Câest une bonne excuse pour ĂȘtre incisives mesdames, vous ne savez pas toujours si vous ĂȘtes victime de discrimination Ă votre poste*.
âïžâ Toujours reboucler par Ă©crit, par mail ou addendum au contrat de travail lâaugmentation nĂ©gociĂ©e et la pĂ©riode Ă partir de laquelle elle sâapplique.
âđ§ Quand la rĂ©ponse est un ânonâ ferme, pensez Ă demander une justification rationnelle. Car les augmentations ne sont pas censĂ©es ĂȘtre attribuĂ©es Ă la tĂȘte du client ! Avec votre interlocuteur, fixez-vous un plan dâaction : que devez-vous faire maintenant ? Quels objectifs concrets et chiffrĂ©s devez-vous atteindre dans les prochains mois pour toucher le jackpot au plus vite ?
â ïžâ Laissez tomber les arguments trop gĂ©nĂ©raux ! Non, lâinflation ne sera jamais une raison suffisante pour obtenir une augmentation individuelle. Puisquâelle touche tout le monde en mĂȘme temps, elle ne vaut que pour les augmentations gĂ©nĂ©rales nĂ©gociĂ©es par les syndicats. Vous ne serez pas non plus mieux payĂ©.e parce que vous faites valoir des travaux de copropriĂ©tĂ© Ă dĂ©bourser ou lâarrivĂ©e dâun nouvel enfant*. âDans lâĂ©conomie libĂ©rale et capitaliste actuelle, vous devez dĂ©montrer votre valeur au sein de lâentreprise. Et plus encore votre valeur future, justifiĂ©e par des arguments chiffrĂ©s ou des exemples dâactions concrĂštesâ, poursuit Morgane.
đ€â Changer rĂ©guliĂšrement de job est une stratĂ©gie alternative pour ĂȘtre augmentĂ©.e. Sâil est mal vu de changer dâentreprise en moins de deux ans ou trop souvent, câest le seul moyen pour ĂȘtre en position de force lors du bras de fer dans des secteurs Ă©conomiques en crise ou des entreprises Ă lâorganigramme figĂ©.
đžâ Et pour les indĂ©pendant.e.s ? Morgane a aussi Ă©tĂ© free-lance, elle est donc habituĂ©e au marchandage sur des contrats ponctuels ou missions. Quand on lui dit que les tarifs semblent trop Ă©levĂ©s, elle rĂ©pond par lâanecdote suivante. âUn jour, Renoir Ă©tait dans un parc, une passante le reconnaĂźt et lui demande de la dessiner. En quelques coups de crayons, il sâexĂ©cute et tend un dessin magnifique. Combien je vous dois, demande la dame ? Il donne un prix plutĂŽt Ă©levĂ©, elle sâempresse de pester. Le peintre rĂ©pond : âoui, ce dessin mâa pris 5 minutes, mais il mâa fallu 60 ans pour en arriver lĂ â, soit toute une vie. Au-delĂ de nos compĂ©tences ou titre actuel, notre expĂ©rience, notre notoriĂ©tĂ© ou notre rĂ©seau professionnel comptent tout autant pour dĂ©finir notre valeur.â
 * Now, Women Do Ask: A Call to Update Beliefs about the Gender Pay Gap.
* Dâailleurs la loi vient de changer : vous pouvez demander le bulletin de salaire de vos collĂšgues au mĂȘme poste afin de comparer. đŸâ
*Ă part pour les pĂšres, dont certaines Ă©tudes rĂ©vĂšlent quâils obtiennent souvent une augmentation Ă lâarrivĂ©e dâun nouvel enfant⊠gloups !
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*Attention, ce chiffre est calculĂ© sur les performances passĂ©es qui nâaugurent pas des performances futures. Investir comporte toujours un risque.
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đââ PrĂȘt Ă taux zĂ©ro. Cette prolongation est un geste du gouvernement pour contrebalancer la hausse des taux dâemprunts dans lâimmobilier. Ainsi, dĂšs 2024, on pourra obtenir un prĂȘt Ă taux zĂ©ro pour les appartements neufs en zones tendues et anciens, sous rĂ©serve de travaux, le tout sous conditions de ressources (4 100⏠mensuels maximum en zones tendues et 2 400⏠ailleurs). Les maisons individuelles nây auront plus accĂšs, au grand dam des professionnels du secteur. Les montants obtenus pourront aller jusquâĂ 100 000⏠et composer entre 20% et 50% du prĂȘt total. De quoi motiver celles et ceux qui hĂ©sitent !
đâ Bas salaires. Si vous avez loupĂ© le compte-rendu de la confĂ©rence sociale sur les bas salaires du 16 octobre, voici ce quâil fallait retenir. Pour la PremiĂšre ministre Ălisabeth Borne, lâobjectif Ă©tait âque le travail paye mieuxâ et de ârelancer la promotion socialeâ. DĂšs le dĂ©part, le gouvernement a annoncĂ© quâil nây aurait pas de revalorisation du SMIC pour Ă©viter un tassement des revenus par le bas, ni de coup de pouce financier de lâĂtat, qui nâa plus un rond. Il a aussi refusĂ© la proposition de la CGT dâindexer les salaires sur lâinflation comme en Belgique.
La mesure phare est donc la mise en place dâun Haut conseil des rĂ©munĂ©rations chargĂ© dâamĂ©liorer lâIndex Ă©galitĂ© professionnelle entre les hommes et les femmes, ou encore de pousser 56 branches pros Ă ne plus proposer de salaires infĂ©rieurs au SMIC. Parce que les bas salaires sont souvent ceux des femmes, Borne veut dĂ©sinciter au travail Ă temps partiel et rĂ©former le congĂ© parental.
đŒâ DĂ©mission silencieuse. TentĂ©.e par le âquiet quittingâ ? La newsletter âCdltâ a rĂ©sumĂ© les 12 Ă©tapes du dĂ©sengagement professionnel progressif. Ăa commence par un discret âon ne sauve pas des vies en faitâ, puis par lâĂ©cole buissonniĂšre des rĂ©unions finalement dispensables, jusquâau besoin dâisolement, aux rendez-vous mĂ©dicaux calĂ©s en pleine journĂ©e ou Ă la fin des initiatives. Checkez oĂč vous en ĂȘtes dans la liste pour voir si la dĂ©mission nâest pas loin.
đâ Pas propre. La cheffe de file dâ #octobrerose a dĂ©connĂ© ce mois-ci. Selon LâInformĂ©, lâentreprise EstĂ©e Lauder a maquillĂ© ses finances pour mieux licencier. La cour dâappel de Paris a condamnĂ© la branche française du gĂ©ant des cosmĂ©tiques pour avoir mis Ă la porte 7 salariĂ©.e.s en prĂ©textant une concurrence accrue. Un raisonnement abusif alors quâil sâagissait surtout de dĂ©localiser ces postes en Roumanie.
ââđââïžâ Calcul mental. La tendance âgirl mathâ sur TikTok et les rĂ©seaux sociaux nous fatigue⊠Marre dâentendre que les filles ne sauraient pas compter ou tenir un budget ! Surtout que, dans le couple hĂ©tĂ©ro, câest plus souvent les femmes qui gĂšrent les courses du quotidien. Morgane Dion a partagĂ© son ras-le-bol au Huffington Post.
đŻđđŸâ Alors, on danse. Câest une nouvelle renversante au pays de Pietragalla et Millepied. Le tout premier diplĂŽme de chorĂ©graphe professionnel a Ă©tĂ© reconnu au niveau national. Il sâagit dâune initiative de La Fabrique de la Danse, incubateur artistique de danseurs et chorĂ©graphes ouvert en 2015, et qui compte dĂ©jĂ 1000 personnes formĂ©es.
đ±âđâ Cauchemar administratif. RSA, APL ou PĂŽle Emploi, des millions dâallocataires doivent des sommes faramineuses Ă ces organismes, chaque annĂ©e. PhĂ©nomĂšne dâampleur, il touchait un allocataire sur cinq Ă la CAF en 2018, rapporte Streetpress. Souvent ces erreurs ou trop perçus sont de la responsabilitĂ© des organismes⊠mais ce sont les bĂ©nĂ©ficiaires qui se plient en quatre pour rembourser. Ces problĂšmes sont causĂ©s par les algorithmes qui calculent, parfois par un manque dâinfos sur les droitsâŠ
đŒâ Pauvres gosses. Depuis septembre, les crĂ©dits fĂ©dĂ©raux accordĂ©s au secteur de la petite enfance se sont taris aux USA. Les garderies amĂ©ricaines sont confrontĂ©es Ă une pĂ©nurie de personnel et Ă lâaugmentation des coĂ»ts. Plus de 3 millions de petits AmĂ©ricains pourraient perdre leur place en crĂšche, selon le think tank Century Foundation. Les autres devraient augmenter leur tarif⊠ce qui pourrait pousser certaines femmes Ă se retirer du marchĂ© du travail ! Ă New York, une place en crĂšche coĂ»te en moyenne 43 000 dollars par an, selon Care.com, contre 37 000 dollars pour la moyenne nationale. Un cercle vicieux.
đ° Consentement Ă lâimpĂŽt. Dans cet Ă©dito, SalomĂ© SaquĂ© explique pourquoi câest un problĂšme que le gouvernement fĂ©licite le patron de LVMH Bernard Arnault pour son don de 10 millions dâeuros aux Restos du cĆur. Le mĂȘme patron qui rechigne Ă payer ses impĂŽts Ă titre personnel ou au titre de son entreprise, selon les âParadise papersâ, la Cour des comptes ou encore le Canard enchaĂźnĂ©. Comment motiver les Français.es Ă payer leurs impĂŽts quand lâhomme le plus riche de France les contourne par tous les moyens ? Ă lâinverse, les âPatriotics millionnairesâ amĂ©ricains appellent Ă payer plus dâimpĂŽts pour amĂ©liorer les services publics ou lâĂ©conomie mondiale : âje suis riche, taxez-moi !â
đ©đ»âđŒâđïžâ La meuf de lâĂ©co : Saskia Fiszel. Cette diplĂŽmĂ©e de lâESSEC a fait ses classes chez LâOrĂ©al, puis dans la start-up de location de biens immobiliers de luxe Onefinestay. En 2019, changement de programme, elle monte Virgil, une start-up qui co-investit avec les propriĂ©taires particuliers pour briser le âplafond de pierreâ dans les grandes villes. â96% des jeunes actifs locataires souhaitent devenir propriĂ©taires, mais 82% dâentre eux se disent bloquĂ©s par une question de financementâ, rĂ©pĂšte-t-elle Ă ceux qui pensent que les gĂ©nĂ©rations Y et Z ne voudraient pas acheter leur rĂ©sidence principale... Lâentreprise propose un apport Ă ceux qui ne peuvent pas compter sur leurs parents ou un hĂ©ritage. Alors que le marchĂ© immo fait la tronche, Saskia Fiszel a levĂ© 15 millions dâeuros fin 2022 et lance Virgil dans plusieurs villes comme Lyon, Bordeaux, Marseille et Lille.
C'est vrai qu'au niveau des salaires, il y a encore beaucoup de travail. En tant que professionnelle de santé, je peux dire ce n'est pas forcément évidemment quand on dépend de convention collective.
Personnellement je pense que faire valoir ses compétences & son expérience c'est la clé. AprÚs c'est une question de timing.
Merci pour toutes ces infos.