đQuitter sa banque pour une Ă©colo
N°8đž: transparence du salaire des mecs, budget en couple et sens au turbin.
đ· Pourquoi change-t-on de banque ?
Te souviens-tu des raisons qui tâont fait choisir ta premiĂšre banque ? Cherche pas. La plupart du temps, on est simplement inscrit dans la mĂȘme agence que nos parents, celle du quartier de notre adolescence, celle oĂč ils avaient leurs comptes et nous ont conduit ouvrir le nĂŽtre. En fait, on ne la choisit pas de façon Ă©clairĂ©e, on ne fait pas jouer la concurrence, on nâa pas non plus dâaffection pour sa marque (duh!). Si tu as mon Ăąge avancĂ© đ, les questions Ă©cologiques prenaient peu de place dans le dĂ©bat public Ă lâĂ©poque oĂč elle a croisĂ© ton chemin⊠Si tu es plus aventureuse.x, tu as peut-ĂȘtre souscrit Ă une banque en ligne, happĂ©.e par la somme offerte Ă lâouverture du compte (50⏠pour Boursorama, 80⏠sur Fortuneo).
Le plus souvent, de banque, on nâose pas en changer. Ăa paraĂźt compliquĂ©, trop de papiers, surtout quand on est atteint dâune grave phobie administrative... Le dĂ©clencheur du changement est donc en majoritĂ© le premier achat immobilier, quand on compare avec un courtier les taux et les prĂȘts possibles pour 20 Ă 25 ans. Les banques se lancent alors dans une guerre des offres, et on va vers celle qui propose les conditions les plus avantageuses. Le prĂȘt immobilier est ce quâon appelle «un produit dâappel» et un avantage concurrentiel. Exit lâĂ©cologie et lâĂ©thique encore une fois⊠Enfin, jusquâĂ ce mail !
 đ° Câest si dur de la quitter ?
Non, bien au contraire, ce changement a Ă©tĂ© facilitĂ© par la loi Macron de 2017. Un service dâ «aide Ă la mobilitĂ© bancaire» automatisĂ© permet de changer en mandatant la nouvelle pour sâoccuper de toutes les formalitĂ©s administratives avec la banque dâorigine (transferts des comptes, prĂ©lĂšvements automatiques, virements rĂ©currents, etc). Ăa fonctionne pour le compte courant, pas pour les livrets A, LDDS ou Jeune. ProblĂšme, peu de Français.es sont au courant, dâaprĂšs un sondage Pool&Roll pour Panorabanques. Seulement 4% des gens ont utilisĂ© cette mesure depuis son passage en 2017 et 8% supplĂ©mentaires ont changĂ© de compte en se tapant la paperasse. (Mais qui sont ces gens ?) đ Ceux qui sautent le pas sont surtout sĂ©duits par lâidĂ©e dâun nouveau conseiller ou conseillĂšre, voire de profiter de nouveaux produits. Seulement 7% des Français ont ouvert un compte auprĂšs dâune banque en ligne ou nĂ©o-banque, choisies pour leur facilitĂ© dâutilisation et leurs frais bas. Toujours rien lâenvironnement. Plan Cash espĂšre vous donner des idĂ©es... Avec 6⏠de frais par mois en moyenne (soit 72⏠par an), les nĂ©o-banques Ă©colos sâen sortent bien question frais, lĂ oĂč les frais bancaires annuels moyens sont fixĂ©s Ă 219âŹ, soit 3 fois plus !
đđ° Quel est le principe dâune nĂ©o-banque Ă©colo?
On lâa vu dans les Ă©tudes dâOxfam, de Carbon4Finance et du rapport du GIEC : votre argent ne dort pas Ă la banque. Il est utilisĂ© pour faire gagner plus dâargent Ă ces banques, investir donc dans des entreprises, principalement en Bourse via des actions et des obligations. Sauf que les banques et les traders qui prennent les dĂ©cisions en salle des marchĂ©s nâen ont que faire de la planĂšte et de la façon dont les ĂȘtres humain.e.s sont traitĂ©.e.s dans les entreprises choisies. Ils prennent leurs dĂ©cisions en fonction de la valeur des actions, des espoirs de rentabilitĂ©, des dividendes et de plein dâautres critĂšres qui pĂšsent sur lâĂ©conomie comme la situation gĂ©opolitique, les pĂ©nuries de matiĂšres premiĂšres, etc.
đ Pour retracer exactement oĂč va ton argent et comprendre combien tes comptes en banque, livrets d'Ă©pargne et investissements polluent, tĂ©lĂ©charge lâapplication gratuite Rift et entre tes donnĂ©es. Promis, jâai fait le test pour moi et ceci nâest pas un partenariat rĂ©munĂ©rĂ© !
đ Une nĂ©o-banque Ă©colo modifie donc ses critĂšres dâinvestissement. Elle peut dâabord dĂ©cider de ne plus investir dans les Ă©nergies fossiles, lâĂ©levage intensif ou les pesticides chimiques. Elle peut aussi exclure dâautres entreprises de son panel dâinvestissement : celles dont la fabrication des produits nĂ©cessite une importante consommation de matiĂšres premiĂšres, de lâexploitation humaine, une pollution importante liĂ©e au transport et Ă lâacheminement (ex : lâindustrie textile, automobile ou les smartphones). Enfin, une nĂ©o-banque Ă©colo peut dĂ©cider dâinvestir une partie de lâĂ©pargne placĂ©e sur les livrets des particuliers dans des projets Ă impact ou des entreprises dâĂ©nergies renouvelables.
Mais il y a une chose que les nĂ©o-banques Ă©colos ne peuvent pas faire facilement en France : ĂȘtre des vrais banques indĂ©pendantes. Statutairement, ce nâest pas possible en moins de 18 mois dâĂ©tude de dossier et sans des dizaines de millions dâeuros de fonds de garanties pour faire face aux pertes imprĂ©vues ou sâassurer que les particuliers puissent retirer leur argent en mĂȘme temps. Câest un point important car je lis ci et lĂ sur Internet que les exemples suivants seraient dans le «green washing». Ce nâest pas tout-Ă -fait vrai : elles font de leur mieux dans un univers lĂ©gal contraint⊠Pour lâinstantâŠ
Comparatif des banques Ă©co-responsables
1 - HĂ©lios, la start-up qui monte đłđł
Elle a Ă©tĂ© lancĂ©e par Julia MĂ©nayas et Maeva Courtois, deux professionnelles de la finance dĂ©goĂ»tĂ©es par tout le marketing fait dans les banques pour prĂ©tendre faire de lâinvestissement Ă©thiqueâŠsans agir. Depuis un an, HĂ©lios propose 3 produits : un compte courant accessible sur mobile et web pour 6⏠par mois avec une carte, un compte pour les jeunes Ă 3âŹ, un compte joint avec 2 cartes bleues pour les couples. Elles lancent un « livret avenir » qui permet de placer jusquâĂ 50 000⏠sans risque, rĂ©aliser des virements instantanĂ©s.
«Câest une sorte de tirelire, sans rendement du tout, pas un livret A. Mais lâargent placĂ© ici permet de financer des projets Ă impact, 1 million dâeuros a Ă©tĂ© investi pour lâinstant, dans la centrale solaire dâAkuo Energy en Guyane. Nous allons financer ensuite Hopium, le constructeur dâautomobiles Ă hydrogĂšne», explique Ă Plan Cash Julia MĂ©nayas.
Comme toutes les nĂ©o-banques, HĂ©lios a dĂ» sâadosser Ă un Ă©tablissement reconnu et choisi la fintech allemande Solarisbank. «Lâargent est donc techniquement conservĂ© Ă la banque centrale allemande, ainsi il ne compte donc pas dans le bilan carbone dâune banque polluante ! », explique Julia MĂ©nayas. DotĂ©e dâune Ă©quipe de 15 personnes, bientĂŽt 30, HĂ©lios a levĂ© 1,5 million dâeuros lâan dernier pour se dĂ©velopper et cherche de nouveaux investisseurs.ses. Pour sâassurer de bien respecter ses objectifs environnementaux, HĂ©lios mandate un cabinet indĂ©pendant pour rĂ©aliser un audit et se fait challenger par un comitĂ© de mission composĂ© de reprĂ©sentants dâONG (Oxfam, 2° Investiting Intitiative, Reclaim Finance, Blue like an Orange Sustainable Capital). HĂ©lios mise sur la transparence. Dans son appli, agrĂ©able dâutilisation, on peut savoir exactement oĂč va lâargent et les Ă©missions en carbone Ă©vitĂ©es. «Pour toucher le grand public, il faut appliquer les mĂȘmes standards que les banques en ligne, lâĂ©cologie en plus», prĂ©cise la cofondatrice.
Nombre de clients payants en France et Belgique : 7500.
Avantages : Hélios met des conseillers à disposition de ses clients, le service est donc meilleur que pour les banques en ligne. Les cartes sont en bois ou plastique recyclé.
CoĂ»t du compte courant : 6âŹ.
Gains associĂ©s au livret dâĂ©pargne : 0%.
2 - Green Got, la plus grosse commu en ligne đłđŠ
CrĂ©Ă© en mars 2021 par trois jeunes dont deux diplĂŽmĂ©s de Grenoble Ecole de management qui ont dĂ©butĂ© en banque, Green Got est la nĂ©o-banque Ă©colo qui fait le plus parler dâelle en ligne avec une communautĂ© de 100 000 personnes sur les rĂ©seaux sociaux Instagram et TikTok, oĂč elle vulgarise intelligemment les sujets de finance. Elle lance cette semaine dâavril 2022 son compte courant Ă 6⏠par mois avec une carte bancaire en bois, «la matĂ©rialisation de notre engagement». Mais aussi un compte Ă©pargne sous forme dâassurance-vie qui soutient des projets verts Ă long terme, en respectant les principes de transparence et de diversification. Green Got choisit des fonds correspondant au label Greenfin*, pour aller plus loin que les critĂšres du label ISR*.
«Green Got est agent prestataire de paiement comme de nombreuses nĂ©o-banques, nos fonds sont donc cantonnĂ©s chez CrĂ©dit mutuel ArkĂ©a, mais dans un bilan sĂ©parĂ©. A terme, nous rĂȘvons de devenir une banque, dâoffrir du crĂ©dit immobilierâŠsi la lĂ©gislation et les levĂ©es de fonds nous le permettent !», sâemballe Maud Caillaux, cofondatrice de Green Got. «Dans notre partenariat avec la banque, nous jouons le rĂŽle de chef cuisinier, donnons des directions, eux exĂ©cutent.» On sent bien que la sensibilisation du public est lâaxe fort de son discours.
Nombre de clients de la carte Ă date : 200 cartes et 25 000 personnes intĂ©ressĂ©es. Les dĂ©pĂŽts sont garantis jusquâĂ 100 000âŹ.
Avantages : Sa communautĂ© en ligne lui permet de montrer lâintĂ©rĂȘt du marchĂ© pour la finance Ă©cologique et dâinfluencer les grandes banques pour les faire bouger.Â
CoĂ»t du compte courant : 6âŹ.
Gains de lâassurance-vie : au niveau des assurances-vie responsables.
3 â OnlyOne, lâaide Ă la consommation verte đłđ
MontĂ©e en 2018 par un cadre avec 20 ans de banque au compteur et autant dâimpuissance pour faire changer le systĂšme de lâintĂ©rieur, OnlyOne propose un compte courant depuis un an.
«Notre compte en banque est la photographie de notre consommation, nous mettons donc en Ă©vidence le bilan carbone de la consommation de nos clients pour les achats en carte bleue ou en scannant les tickets de caisse. Notre base de donnĂ©es est Ă©tablie sur les donnĂ©es de lâAssociation Bilan Carbone et de lâAdeme», explique Kamel NaĂŻt-Outaleb Ă Plan Cash.
OnlyOne propose aussi un service de tirelire pour mettre les arrondis de ses achats et une marketplace qui recense des produits financiers Ă©cologiques pour ses clients. «Nous voulons ĂȘtre une boussole pour agrandir lâimpact positif de la finance et soutenir lâĂ©conomie rĂ©elle.» On peut ainsi investir dans EcoTree, une start-up qui plante des arbres et les transforme en actifs financiers, We Do Good, un systĂšme de financement Ă©thique en royalties et Goodvest, une assurance-vie calĂ©e sur lâAccord de Paris. Un bĂ©mol cependant, OnlyOne est un «agent de service de paiement» adossĂ© Ă une fintech, filiale de la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale. Ce nâest pas du «green washing» au sens propre car OnlyOne est obligĂ© de se reposer sur une banque traditionnelleâŠmais elle fait ainsi partie du bilan carbone de la banque la plus polluante de lâHexagone. AprĂšs avoir levĂ© 1,5 million dâeuros pour son dĂ©veloppement, OnlyOne et ses 11 salariĂ©s sont de nouveau en levĂ©e de fonds.
Nombre de tĂ©lĂ©chargements de lâapp : 7000 personnes.Â
Avantages : Le compte sâouvre en 5 min, la carte bancaire est en PVC recyclĂ© et des conseillers clientĂšle rĂ©pondent aux problĂšmes sur rendez-vous.
CoĂ»t du compte courant : 6âŹ.
Gains associĂ©s aux investissements : moins Ă©levĂ©s que dans la finance traditionnelle mais câest pour la bonne cause.
4 â Le bon vieux CrĂ©dit coopĂ©ratif đłđ€
Banque coopĂ©rative historique, le CrĂ©dit coopĂ©ratif est le prĂ©curseur de la finance Ă©thique en France. Pas effrayĂ© pour un sous par le dĂ©veloppement de cette concurrence, car câest la seule banque du genre de plein exercice avec un agrĂ©ment et lâensemble des produits.
«Nous avons depuis longtemps une approche de traçabilitĂ© des investissements rĂ©alisĂ©s par la banque. Dans nos crĂ©dits, nous excluons les Ă©nergies fossiles et lâarmement. Nous proposons Ă nos clients particuliers des produits bancaires engagĂ©s. Ceux-ci permettant de financer en prioritĂ©Â les projets en faveur des transitions sociales et environnementales comme par exemple les entreprises de lâĂ©conomie sociale et solidaire (ESS). Les particuliers peuvent choisir le secteur dâactivitĂ© et la rĂ©gion oĂč ils veulent que leur argent soit utilisé», rĂ©sume Imad Tabet, responsable du dĂ©veloppement de la clientĂšle des particuliers.
Le CrĂ©dit coopĂ©ratif dispose de sa propre sociĂ©tĂ© de gestion dâinvestissement, Ecofi, spĂ©cialisĂ©e dans les fonds ISR et ESG, dont plusieurs disposent du label Finansol et Greenfin. Chaque investissement des fonds communs de placements ou Sicav choisi doit passer ces filtres, auxquels sâajoutent un filtre «gestion des controverses et des problĂšmes Ă©thiques» et celui de «lâactivisme actionnarial» qui surveille les bonnes pratiques de gouvernance des entreprises financĂ©es. Le CrĂ©dit coopĂ©ratif propose aussi une assurance-vie associĂ©e au groupe BPCE avec qui il collabore. Longtemps, les jeunes ont fui le CrĂ©dit coopĂ©ratif pour son application bancaire old school qui ne comprend pas le suivi du budget.
Nombre de clients : 350 000 clients particuliers.
Avantages : Câest une des deux seules banques Ă©colos de plein exercice, elle propose tous les produits bancaires.
CoĂ»ts : Les frais sont complexes de 35 Ă 200⏠par an un compte courant avec carte bancaire, des frais supplĂ©mentaires pour les retraits dans dâautres banques ou les paiements internationaux.
Gains associĂ©s aux placements : mĂȘme rendement que les fonds ISR habituels.
5 - La Nef
Enfin, Moneyvox inclut la Nef - qui nâa pas rĂ©pondu Ă Plan Cash - dans son comparatif. Une banque 100% adoubĂ©e par les associations environnementales, mais dont lâapplication nâest pas efficace et les conseillers bancaires manquent.
đ Le mot de lâĂ©co
Label ISR : Câest lâinvestissement socialement responsable, câest-Ă -dire lâapplication des principes du dĂ©veloppement durable aux placements financiers. CrĂ©Ă© par le ministĂšre des Finances, il assure que le fonds utilise une mĂ©thodologie d'Ă©valuation des acteurs financiers sur la base des critĂšres ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance).
Tous les Ă©tablissements financiers en font maintenant et ce critĂšre nâest plus suffisant, pas assez exigeant, selon plusieurs acteurs Ă©colos comme le cabinet Carbon4Finance. đł Il existe de multiples labels qui sâajoutent comme Greenfin crĂ©Ă© par le MinistĂšre de la Transition Ă©cologique et le label indĂ©pendant Finansol.
ĂvĂ©nements de la commu Plan Cash
đïž Secret bien gardĂ©. Plan Cash Ă©tait dans Le Monde il y a 10 jours pour parler de âfinancial feminismâ aux cĂŽtĂ©s de toutes les actrices du secteur.
đ©âđ« Et dâannoncer le lancement de sa plateforme toute neuve de formations Ă lâinvestissement en ligne : plancash.fr. On vous raconte tout ça en live jeudi 14 avril sur lâInsta de Plan Cash. Stay tunedâŠ
PS : Jâai relayĂ© il y a peu lâĂ©tude Sista sur le traitement mĂ©diatique sexiste des entrepreneuses. Jâen ai fait moi-mĂȘme les frais. A 35 ans, aprĂšs 11 ans de journalisme et de carte de presse, je suis traitĂ©e de âjeune journaliste indĂ©pendanteâ dans lâarticle. đŹ
đ Couple goals. Vous ne rĂȘvez pas. La journaliste Lucile Quillet, autrice de lâessai Le prix Ă payer, va donner une masterclass Plan Cash sur âGĂ©rer lâargent dans son coupleâ avec des conseils pour oser en parler, rĂ©partir les dĂ©penses de la meilleure maniĂšre, discuter dâinvestissements Ă©quitables en fonction des gains de chacun, se protĂ©ger en cas de sĂ©paration. Rdv le 2 mai Ă 19h, inscriptions ouvertes ici.
đ§đȘ Au turbin. Les biais cognitifs et les stĂ©rĂ©otypes sexistes pĂšsent fortement Ă lâembauche ou lors des promotions en entreprise. Dans le dernier numĂ©ro de Point de suspension, je passe en revue les moyens de lutter contre et leur (in)efficacitĂ© avec Nicolas Jacquemet, professeur dâĂ©conomie Ă lâUniversitĂ© Paris 1 PanthĂ©on-Sorbonne et Ă lâEcole dâĂ©conomie de Paris. âName & shameâ, CV anonyme, mentorat, petites annonces inclusives, rĂ©seaux de femmes⊠tout y passe. Au turbin!, câest aussi le nom du podcast de la sociologue Amandine Mathivet qui raconte les dessous de ses enquĂȘtes sur le quotidien des salariĂ©.e.s, lâengagement syndical ou leur envie de reconversion. JâĂ©tais interviewĂ©e avec elle dans Il Ă©tait des voix, le podcast de la GaĂźtĂ© Lyrique et du Paris Podcast Festival, oĂč je jouais le rĂŽle de âtoutologueâ du social.
Ă picorer
đđ»ââïž La meuf de la semaine. Câest la figure montante de la gauche lors de ces Ă©lections, Manon Aubry, 32 ans, activiste maligne issue du monde des ONG. Je lâai interviewĂ©e pour la premiĂšre fois y a 7 ans quand elle Ă©tait porte-parole de lâONG Oxfam qui rĂ©dige des rapports contre lâĂ©vasion fiscale et les inĂ©galitĂ©s Ă©conomiques. DiplĂŽmĂ©e de Sciences Po, passĂ©e par lâUnef, elle est Ă©lue eurodĂ©putĂ©e La France Insoumise en 2019, et co-prĂ©side le groupe Gauche unitaire europĂ©enne/Gauche verte nordique au Parlement europĂ©en. Elle a participĂ© Ă lâĂ©criture du programme Ă©conomique de LFI en portant des mesures comme la conditionnalitĂ© des aides publiques Ă lâimpact sur lâenvironnement (type CICE ou aides Covid), un impĂŽt universel sur les grandes entreprises et le maintien des aides pour les TPE, lâaugmentation du SMIC Ă 1400⏠nets par mois, la prĂ©fĂ©rence pour les entreprises Ă impact dans la commande publique, un statut salariĂ© pour les travailleurs des plateformes (livreurs Deliveroo et chauffeurs Uber par exemple). Plus fĂ©ministe et sans les sorties problĂ©matiques de Jean-Luc MĂ©lenchon. Et si, Manon Aubry devenait une nouvelle cheffe de file du parti ?
đž Translucide. Big surprise au Parlement europĂ©en. Le 5 avril, les dĂ©putĂ©.e.s se sont prononcĂ©s en faveur du renforcement de la transparence des salaires et de l'Ă©galitĂ© femmes-hommes en votant Ă 403 voix pour un rapport vraiment progressiste. Le Parlement veut une transparence totale des salaires dans les entreprises de plus de 50 salariĂ©.e.s avec la publication des statistiques. Il souhaite carrĂ©ment lever le secret en supprimant les clauses contractuelles empĂȘchant la divulgation dâinformations sur les salaires Ă ses collĂšgues, concurrents ou journalistes. Ils rĂ©clament la mise en place dâun plan dâaction pour lâĂ©galitĂ© des genres dans chaque entreprise oĂč il y a plus de 2,5% dâĂ©carts de salaires. (Câest dĂ©jĂ le cas en France). Sur le modĂšle de lâIslande, ils souhaitent inverser la charge de la preuve en cas de discrimination et de plainte en justice. Ce sera donc Ă lâentreprise de se doter dâun avocat et de documents prouvant que telle femme sous-payĂ©e nâoccupe pas le mĂȘme poste que son collĂšgue. La Commission tire la tronche, ça va nĂ©gocier sec.
đ·đ»ââïžđïž Prix bĂ©tons. AprĂšs lâessence, le gaz, le papier et le blĂ©, câest au tour de lâacier de voir son prix grimper, victime de la baisse des importations en provenance dâUkraine et de Russie. Le coĂ»t du bitume a augmentĂ© de 25% en mars, la fabrication de tuiles en terre cuite flambe. Tous les matĂ©riaux utilisĂ©s dans la construction sont Ă©nergivores Ă fabriquer. Ăa te fait une belle jambe, dis-tu ? Sauf si tu comptais acheter ou construire un logement neuf, les prix vont augmenter de 10% dans lâannĂ©e dâaprĂšs les associations professionnelles. Et sâil y avait des travaux prĂ©vus dans ta copro, lâaddition va ĂȘtre salĂ©e.
đšđŸâđ»đšđżâđ»đ©đżâđŹđ©đŸâđ« OubliĂ©.e.s. Parce quâil nây a pas que les femmes exclues du capital, le rapport de rĂ©fĂ©rence âThe State of European Tech 2021â rĂ©alisĂ© par le fonds Atomico rĂ©vĂšle que seulement 1,3% des fonds levĂ©s ont Ă©tĂ© dirigĂ©s vers des start-ups crĂ©Ă©es par des personnes issues de minoritĂ©s ethniques, et ce quel que soit leur genre. Et pourtant ces personnes reprĂ©sentent 15-20% de la population europĂ©enne en moyenne ! Comment faire des produits tech inclusifs en finançant des armĂ©es de clones ?
đ€ Valeur panique. Ăa chauffe et ça se refroidit pour le bitcoin ces derniers jours. Dâabord, le cap des 19 millions de bitcoins minĂ©s a Ă©tĂ© passĂ©. Il nâen reste donc plus que 2 millions Ă crĂ©er, dâaprĂšs le protocole imaginĂ© par son inventeur Satoshi Nakamoto, qui avait orchestrĂ© sa raretĂ© avec un maximum de 21 millions en circulation. Pas de panique, vous avez encore le temps dâen acheter, le dernier sera minĂ© courant 2140. Il nâempĂȘche que le Bitcoin nâest pas devenu la âvaleur refugeâ que ses adeptes espĂ©raient en Ukraine. En temps de guerre, le cash et sa liquiditĂ© sont prĂ©fĂ©rĂ©s. Quand lâeau et lâĂ©lectricitĂ© viennent Ă manquer, les transactions numĂ©riques sont trop complexes. Et les plateformes comme Coinbase ont elles aussi subi des pressions pour ne pas que des roubles soient convertis massivement en cryptos. Enfin, le Parlement europĂ©en souhaite mettre fin Ă lâanonymat des paiements en crypto-monnaies pour lutter contre le blanchiment dâargent. Un bordel pour les plateformes qui devraient sâen charger, et un dĂ©but de rĂ©volte pour les crypto-lovers.
đ„CarottĂ©es. En 2021, lâemploi des cadres a quasiment retrouvĂ© son niveau dâavant-crise, avec un solde de crĂ©ation dâemplois de 63 500 postes, soit Ă peine 4% de moins quâen 2019. DâaprĂšs lâApec, le salaire des cadres a lĂ©gĂšrement rebondi avec une moyenne annuelle de 51 000⏠bruts. Mais câest âtoujours aussi dĂ©sespĂ©rĂ©ment inĂ©galitaire entre les hommes et femmes cadresâ avec 15% dâĂ©cart tous ronds ! La phrase est de lâApec. Pas de moi. đ€·đ»
đ„NumĂ©ros Unes. Les nominations de femmes aux postes de direction des 120 plus grandes entreprises françaises continuent depuis janvier. A 45 ans, Barbara Martin Coppola, ex-cheffe du e-commerce dâIkea, diplĂŽmĂ©e de lâINSEAD et la Harvard Business School, a Ă©tĂ© nommĂ©e directrice gĂ©nĂ©rale de DĂ©cathlon. Comme souvent, cette promotion fĂ©minine arrive au moment oĂč le groupe est dans la panade avec un chiffre dâaffaires en baisse de 9% Ă 11,4 milliards dâeuros. Le groupe Air-France-KLM a nommĂ© une nĂ©erlandaise, Marjan Rintel, la patronne du ferroviaire local Ă la tĂȘte de KLM. Ne nous rĂ©jouissons pas trop vite. Pour atteindre les 40% de femmes aux comitĂ©s exĂ©cutifs en France, il faudrait promouvoir pas moins de 200 femmes, selon le cabinet Heidrick & Struggles.
đ”đ»ââïž Making of / đles dessous de Plan Cash
Journaliste Ă©conomique et fĂ©ministe depuis 11 ans, jâai travaillĂ© Ă Challenges, LibĂ©ration et Nouvelles Ecoutes. Je donne des informations croisĂ©es, vĂ©rifiĂ©es, des tĂ©moignages et mon expĂ©rience. Cependant, je ne fais pas de conseil en investissement.
đđ»đ° Je suis toujours Ă la recherche du bon annonceur, ça prend du temps de rester fidĂšle Ă ses valeurs. Si vous voulez me donner un coup de pouce, vous pouvez financer les outils numĂ©riques nĂ©cessaires au bon financement de Plan Cash, soit 802 euros au total pour les 2 prochains mois (cela comprend les abonnements Ă Canva, Notion, Calendly, Internet et quelques jours de bureau en open space). Voici un lien pour donner sur Liberapay, avec le budget dĂ©taillĂ©.
đ Cette newsletter a Ă©tĂ© relue par mon associĂ©e Morgane Dion en charge de la gestion de la plateforme plancash.fr đ
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Recommandez-la Ă vos ami.e.s. đ Vous ĂȘtes maintenant 4800 abonnĂ©es ici et bientĂŽt 7600 sur Instagram, merci beaucoup. đ
J'aime et lis avec intĂ©rĂȘt et attention chacune de tes newsletters. Remerciement tout particulier pour celle-ci et le comparatif hyper clair, simple Ă lire et pointu entre les diffĂ©rentes banques.
J'aurais aimé y avoir accÚs quand j'ai ouvert mon premier compte ;)
A bientĂŽt !
Gabrielle
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Merci .